La última semana de agosto la familia Brescia adquirió “Lafarge Chile”, la cementera más importante de este país. Han invertido US$555 millones en la adquisición, que equivale a 12 veces la inversión histórica del Perú en Chile. Son los únicos empresarios peruanos que han sido recibidos en el Palacio de la Moneda, de Chile por el gran acontecimiento.
Esta familia todavía es una celebridad desconocida. Son tan reservados que su principal excentricidad es el silencio. Su carácter, modesto para la vanidad y conservador para los negocios es un tema recurrente entre empresarios que admiran su habilidad para multiplicar la riqueza, economistas que intentan explicar el éxito de su modelo.
Hoy, más de 50 años después, sus herederos Pedro y Mario Brescia han transformado su apellido en el holding más poderoso del Perú, con más de 40 empresas en diversos sectores estratégicos de la economía.
A lo largo de su trayectoria, tanto el patriarca como los herederos, han sido capaces de desprenderse estratégicamente de sus propiedades. Su estilo consiste en la compra de participación, en empresas en funcionamiento, de las que saben desprenderse por negocios.
Ambos hermanos señalan que no piensan en la sucesión. El abogado de éstos dice que, si bien aún no existe un protocolo familiar, la dirección del grupo se mantendrá como ambos lo han venido planteando: en equipo. Lo que se sabe es que el despegue del grupo, si bien fue liderado por Pedro y Mario, será desarrollado por la tercera generación.
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